Met persoonlijke verhalen geven collega’s elkaar richting bij organisatieverandering.
De wens: communiceren rond een koersverandering
Rijkswaterstaat wil zijn 9.000 medewerkers inspireren om de organisatiekoers een plek te geven in hun werkpraktijk.
Het idee: inspiratieverhalen uit de praktijk
Verhalen zijn een krachtig instrument voor het stimuleren van gedrags- en organisatieverandering. Met wekelijkse inspiratieverhalen van collega tot collega helpen we Rijkswaterstaat sinds 2016 om de abstracte organisatiekoers concreet te maken. We beschrijven ervaringen van medewerkers die op hun manier betekenis geven aan de organisatiekoers. Meningen van collega’s die discussie opwekken. Worstelingen en frustraties die uitdagen tot verbetering. En drijfveren van medewerkers die zich met hart en ziel voor Rijkswaterstaat inzetten.
Om het tweejarige bestaan van de rubriek te vieren, pakten we bovendien uit met een verhalenbundel.
Het resultaat: herkenning én dialoog op intranet
Mijn RWS is een van de bestgelezen rubrieken van het intranet van Rijkswaterstaat. Uit de reacties onder de publicaties blijkt dat de verhalen iets opwekken bij medewerkers. Reflectie, dialoog, herkenning, aanmoediging en discussie. Ze gaan met elkaar in gesprek; een belangrijk onderdeel van de organisatiekoers.
Prikkelende verhalen inzetten voor jouw organisatieverandering? Bel Annelies!
